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        什么是輕咨詢?

        WHAT IS A LIGHT CONSULTING?

        傳統咨詢

        輕咨詢

        綜合管理服務包

        1.摒棄模塊咨詢;

        2.放棄僵化的技術體系;

        3.簡化不必要作業環節;

        1.從模塊走向綜合;

        2.從成果轉向效果;

        3.從項目轉向持續服務;

        覆蓋企業管理“四大領域”

        COVERING ENTERPRISE MANAGEMENT "FOUR AREAS"

        頂層規劃
        領域
        TP

        頂層設計與戰略規劃
        法人治理體系
        企業文化體系
        戰略規劃
        組織體系規劃
        股權激勵

        轉型升級
        與變革
        TU

        企業變革/轉型升級
        業務價值重塑
        商業模式優化
        轉型升級規劃
        管理體系創新
        技術與產品創新

        覆蓋企業管理“四大領域”

        COVERING ENTERPRISE MANAGEMENT "FOUR AREAS"

        人力資源
        管理
        HR

        人才獲得與能力發展
        員工招聘
        能力發展
        薪酬管理
        考核評價
        職位體系
        素質模型

        運營系統
        設計
        OS

        業務流程與運營效率
        業務規范與規劃
        流程優化與再造
        管理改善-優員增效
        運營體系與機制優化

        為什么選擇輕咨詢?

        WHY DID YOU CHOOSE LIGHT CONSULTING?

        ( 中小企業存在的普遍問題 )

        “綜合管理咨詢服務包”的主要特點

        THE MAIN CHARACTERISTIC OF "COMPREHENSIVE MANAGEMENT CONSULTING
        A服務理念

        1. 從模塊咨詢,轉向系統性咨詢;

        2. 從關注專業性和規范性,轉向關注實效性和可操作性;

        3. 從關注方案通過,轉向改善實效;

        4. 從一步到位,轉向分步推進;

        5. 從項目模式,轉向服務模式。

        B服務內容

        1. 從傳統咨詢的事前約定“專業模塊-1. 對應服務項目內容”;

        2. 轉到只簽訂“開放式服務合同“,而不限定具體服務內容;

        3. 以企業管理改善與提升目標為導向,由咨詢顧問“自行增減服務內容+ 自行決定技術難度+自行調整變革路徑“。

        C服務周期

        1. 從傳統咨詢:事前規定項目實施時間和服務周期 ;

        2. 轉到:以三年,為一個管理改善與提升的輔導周期 ;

        3. 顧問在三年這個周期內,系統規劃管理改善階段目標和實施計劃,然后分步組織實施輔導。

        “綜合管理咨詢服務包”的主要特點

        THE MAIN CHARACTERISTIC OF "COMPREHENSIVE MANAGEMENT CONSULTING
        D服務模式

        1. 傳統咨詢:主要由顧問承擔實施工作任務;

        2. 綜合管理咨詢服務包:主要由顧問指導企業 ,實施管理改善與提升目標 ;

        3. 顧問角色:對企業不具備方案形成能力的,由顧問負責組織編制解決方案,輔導企業實施;對企業具備方案形成能力的,顧問負責把關和教練 ;

        4. 工作機制:定期現場輔導機制。

        E服務質量與評價

        1. 顧問事先提出:按季度服務工作計劃 、服務預期目標、成果驗收與評價標準 ;

        2. 由企業管理團隊依照成果驗收與評價標準自主評價。

        傳統咨詢的基本特點

        THE BASIC CHARACTERISTICS OF TRADITIONAL CONSULTATION

        綜合管理咨詢服務包的顯著優勢

        THE SIGNIFICANT ADVANTAGE OF THE INTEGRATED MANAGEMENT CONSULTING SERVICES PACKAGE

        綜合管理咨詢服務包的工作機制

        WORKING MECHANISMS OF INTEGRATED MANAGEMENT OF CONSULTING SERVICE PACK

        以PDCA為主線的并行實施機制

        以項目收益目標為導向,使解決方案設計與實施落地工作同步推進,并采用“PDCA”工具循序漸進,在循環周期內顧問全程輔導服務。

        針對不同企業規模的產品系列

        IN VIEW OF THE DIFFERENT ENTERPRISE SCALE PRODUCTS
        電話咨詢

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        微信咨詢

        微信咨詢

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